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求職類型:全職
普通話程度:良好
身份證:5101**************
計算機能力:良好
國籍:中國
身高/體重:168 CM / 70 KG
民族:漢族
語言類別一:英語 (一般)
英語類別二: (無)
QQ:4698*****
現(xiàn)有職稱:高級
郵政編碼:610066
1、通過30年來的項目實踐,豐富了較全面的基礎知識。
2、經(jīng)過30年來的項目錘煉,積累了較豐富的管理經(jīng)驗。
2021-03/2023-11 ***公司[2年8個月]
1、PMC項目技術負責人,負責項目技術、質量和進度管理;協(xié)調參建的設計、施工和監(jiān)理方技術工作;協(xié)助項目負責人管理項目,提供管理建議。
2、EPC項目技術負責人,負責項目技術、質量和進度管理;協(xié)調參建的設計、施工方技術工作;協(xié)助項目負責人管理項目,提供管理建議。
3、歷經(jīng)水利、水電和風電項目,對水庫、輸水灌溉系統(tǒng)、水電站、風電場、變電站以及輸電線路均具有相當實際經(jīng)歷和統(tǒng)籌管理經(jīng)驗。
2017-04/2021-02 中核集團水利水電建設公司[3年10個月]
主要分管項目技術、質量、物資和資料管理工作。同時指導項目生產(chǎn)、安全和計劃經(jīng)營工作。
2007-01/2017-03 股份公司[10年2個月]
主管生產(chǎn)和技術
1993-08/2006-12 中水集團工程局[13年4個月]
主要從事技術、質量管理工作,兼招投標以及物資、經(jīng)營和安全管理工作。
**蓄能電站項目[2022-11/2023-11]
裝機1200MW,EPC模式,合同金額約12億。
作為EPC項目的技術負責人,須重點抓牢以下幾點:
1、根據(jù)業(yè)主的需求,統(tǒng)籌規(guī)劃好臨時工程和主體工程的設計、施工和設備采購工作,以使工程建設相關工作有序推進。
2、提前向業(yè)主提供建設所需條件,以利設計和施工工作順利進行開展。
3、及時主持處理建設過程中出現(xiàn)設計、施工和設備供應問題,以利相關工作順利進行。
EPC合同各項工作有序推進,工作得到業(yè)主、監(jiān)理的較高認可。
風力發(fā)電項目[2022-05/2022-10]
裝機60MW,EPC模式,含風電場、升壓站和220KV送出線路,項目投資約5億。
作為EPC項目的技術負責人,須重點抓牢以下幾點:
1、根據(jù)業(yè)主的需求,統(tǒng)籌規(guī)劃好場、站、線的設計、施工和采購工作,以使工程建設相關工作有序推進。
2、提前向業(yè)主提供建設所需條件,以利設計和施工工作順利進行開展。
3、及時主持處理建設過程中出現(xiàn)設計、施工和設備供應問題,以利相關工作順利進行。
實現(xiàn)業(yè)主期望目標,獲業(yè)主書面表彰。
水庫及其灌溉系統(tǒng),飲水灌溉項目,[2021-03/2022-04]
面板堆石壩水庫,PMC管理模式。
作為PMC項目的技術負責人,須時刻懷有以下意識:
1、在確保工程質量的前提下,選擇合理的設計方案和施工方案,以利項目建設和使用安全,達到工程項目的最優(yōu)性價比。
2、在確保參建各方的基本利益的基礎上,積極協(xié)調參建各方的工作,共同有序推進項目建設順利進行,努力實現(xiàn)項目的既定目標。
工作得到參建方好評和感謝,實現(xiàn)了業(yè)主的期望目標。
水庫及其供水工程施工(PPP項目)[2017-04/2021-02]
城市供水項目,由碾壓混凝土壩水庫,輸水系統(tǒng)和水處理廠組成,合同金額約3億。
作為施工項目的技術負責人,針對項目的特殊性,在施工技術、施工質量管理方面,增添了不少經(jīng)驗。也補充了PPP項目施工管理經(jīng)驗。
進一步積累了相關的項目管理經(jīng)驗和碾壓混凝土壩施工經(jīng)驗。
水利水電開發(fā)項目、水庫供水項目、公路項目、房屋項目、水利B..[2007-01/2017-03]
作為項目的主要管理者,擔任過流域水利水電梯級開發(fā)項目的現(xiàn)場生產(chǎn)和技術負責人,擔任過
多流域水利水電梯級開發(fā)項目的總監(jiān)督管理人。擔任過拆遷安置房項目的項目監(jiān)管人,擔任過
公路施工項目的項目監(jiān)管人,擔任過面板堆石壩水庫項目經(jīng)理。
在項目開發(fā)建設的組織、實施、建設和技術管理等方面,積累了豐富的經(jīng)驗。
多個水力發(fā)電施工項目[1993-07/2006-12]
壩后式、引水式水電站施工項目,歷經(jīng)項目質量、安全、技術和生產(chǎn)管理,歷任技術員、主管
工程師、工程部長、總工程師和項目經(jīng)理。
在項目施工的各個方面積累了豐富的經(jīng)驗,在項目施工中多次提出并成功組織實施了技術創(chuàng)新
和管理創(chuàng)新。
陜西機械學院水利水電學院|本科[1989-09/1993-06]
專業(yè):水利水電建筑工程
類別:水利工程類
1989年9月至1993年6月在陜西機械學院水利水電學院就讀水利水電工程建筑專業(yè)本科。
中電建集團[2001-09/2001-09]
培訓課程:項目管理
培訓地點:成都
項目質量、進度、安全和經(jīng)營管理目的、內容、方法和標準等。
1、從業(yè)的30年來,經(jīng)歷了國企、民企、合資等不同體制企業(yè)的項目管理,接觸了不同的管理理念,總結了一些項目管理方法。</br>2、從業(yè)的30年來,經(jīng)歷了施工方項目管理、EPC方項目管理、PMC方項目管理、業(yè)主方項目管理和業(yè)主方多流域管理等多種管理模式的鍛煉,對項目的技術、質量、安全、進度管理和成本控制有一些自己特有的辦法。對項目相關方管理也有一些自己的思考。
高級工程師 [2003-7]
一級建造師執(zhí)業(yè)資格證書(水利水電) [2005-10]
國務院國資委知識型先進職工 [2006-9]
某大學校外導師 已指導多屆研究生,并審查研究生畢業(yè)論文。 [2011-7]