負(fù)責(zé)分公司的行政、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)及后勤管理，負(fù)責(zé)對(duì)外部項(xiàng)目招投標(biāo)管理、合同管理、財(cái)務(wù)等經(jīng)營(yíng)管理等工作，完成分公司成立前的工商、稅務(wù)等各類前期手續(xù)辦理，完成分公司的制度建立、人員招聘及后勤服務(wù)管理等工作。

015年3月-2016年11月，廈門水務(wù)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究有限公司工作，負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理。

電氣/電力/水利 |股份制企業(yè)|規(guī)模: 20-99人| 10001-15000元/月
任甘肅電投能源發(fā)展股份有限公司（甘肅省屬國(guó)企，深交所主板上市公司，股票簡(jiǎn)稱：甘肅電投；股票代碼：000791）經(jīng)營(yíng)部主任。負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理和內(nèi)部控制工作，牽頭開展公司的制度建設(shè)，完成了公司發(fā)展戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)控制、內(nèi)部審計(jì)、基建、合同、安全生產(chǎn)等17項(xiàng)管理制度的制定，規(guī)范公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作；組織公司內(nèi)部控制基本規(guī)范實(shí)施，修訂完善公司制度和管理控制流程，完成了公司及控股子公司《內(nèi)部控制手冊(cè)》）和《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)手冊(cè)》的編制工作，組織內(nèi)部控制自評(píng)工作，建立了符合國(guó)家法律法規(guī)的上市公司內(nèi)部控制體系。2014年8月實(shí)施定向增發(fā)股票期間，負(fù)責(zé)完成公司定增方案盈利分析預(yù)測(cè)等工作，配合完成公司的債券發(fā)行和股票定向增發(fā)的相關(guān)融資工作。

2012年9月～至2012年12月，任甘電投河西水電開發(fā)公司工程管理部主任，負(fù)責(zé)黑河寶瓶水電站工程項(xiàng)目的尾工建設(shè)。

2010年11月～至2012年8月，任甘電投河西水電開發(fā)公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部主任。負(fù)責(zé)公司的招投標(biāo)、概預(yù)算和合同管理等工程計(jì)劃管理工作，黑河寶瓶水電站工程項(xiàng)目造價(jià)得到有效控制，概算內(nèi)節(jié)約大量投資，得到了各方好評(píng)；負(fù)責(zé)黑河寶瓶水電站投產(chǎn)前的外圍協(xié)調(diào)，與政府部門進(jìn)行前期工作協(xié)調(diào)，完成土地、環(huán)保、水保等項(xiàng)目手續(xù)辦理；負(fù)責(zé)完成電站并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議、購(gòu)售電合同簽訂及并網(wǎng)啟動(dòng)驗(yàn)收等工作，保證了電站按期投產(chǎn)發(fā)電；負(fù)責(zé)公司CDM項(xiàng)目實(shí)施，為公司爭(zhēng)取良好的經(jīng)濟(jì)收益；組織實(shí)施公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；制定公司的年度、月度工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)檢查和考核工作。

任甘電投河西水電開發(fā)公司經(jīng)營(yíng)管理部副主任（主持工作）。負(fù)責(zé)公司的安全和技術(shù)監(jiān)督管理、經(jīng)營(yíng)管理和人力資源管理等工作。完成了龍首二級(jí)（西流水）水電站并網(wǎng)發(fā)電前期各項(xiàng)手續(xù)的辦理及首臺(tái)機(jī)組的啟動(dòng)驗(yàn)收工作；龍首二級(jí)（西流水）水電站《運(yùn)行規(guī)程》、《檢修規(guī)程》和《水工規(guī)程》的修訂審核，龍首一、二級(jí)電站系統(tǒng)圖冊(cè)編制工作；負(fù)責(zé)公司制度建設(shè)工作，建立公司安全管理體系，完成了公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《各級(jí)人員安全工作職責(zé)》、《事故調(diào)查規(guī)程》、《安全責(zé)任考核辦法》、《安全獎(jiǎng)勵(lì)基金管理辦法》等系列安全管理制度及《檢修管理辦法》、《設(shè)備缺陷管理辦法》、《職工安全教育和培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則》、《技術(shù)監(jiān)督管理辦法》等生產(chǎn)管理制度的編制和修訂完善工作；負(fù)責(zé)完成公司“四定”（定員、定編、定崗、定責(zé)）工作方案制定及全員競(jìng)聘上崗工作；負(fù)責(zé)編制《龍首一、二級(jí)水電站水庫(kù)優(yōu)化運(yùn)行方案》，通過提高水能利用率提高電站發(fā)電量、提升公司經(jīng)濟(jì)效益；負(fù)責(zé)公司“6S”精細(xì)化管理的組織和實(shí)施。

在甘肅電投河西水電開發(fā)有限責(zé)任公司參加工作。歷任甘肅電投河西水電開發(fā)公司發(fā)電運(yùn)行部運(yùn)行值長(zhǎng)、主任工程師和發(fā)電運(yùn)行部副主任。先后參加龍首一級(jí)水電站機(jī)電設(shè)備安裝和調(diào)試工作、負(fù)責(zé)電站首臺(tái)機(jī)組的接機(jī)工作；負(fù)責(zé)水電站的技術(shù)管理，主持完成龍首一級(jí)水電站《運(yùn)行規(guī)程》、《檢修規(guī)程》和《水工規(guī)程》的編制、故障錄波器的設(shè)計(jì)及安裝調(diào)試、10KV廠區(qū)線路改造、機(jī)組技術(shù)供水改造等工作。